Stock Options Cashless Exercise Tax

Exercício sem caixa de opções não qualificadas Regras fiscais para exercício sem caixa de opções de ações não qualificadas. Alguns empregadores tornam mais fácil para os detentores de opções para exercer suas opções, fornecendo um método de exercício cashless. Normalmente, a empresa faz acordos com uma corretora, que empresta o dinheiro necessário para comprar o estoque. A corretora vende algumas ou todas as ações imediatamente, com parte do produto sendo usado para pagar o empréstimo muitas vezes no mesmo dia em que o empréstimo foi feito. O produto restante (líquido de quaisquer comissões de retenção e corretagem ou outras taxas) é pago ao titular da opção. Nem todas as empresas permitem este método de exercício. Algumas empresas querem incentivar os detentores de opções para manter o estoque assim theyll têm uma participação contínua no negócio. Outros podem estar preocupados que as vendas executadas desta maneira irá deprimir o preço de suas ações. Revise seus documentos de opção, ou verifique com a empresa, para ver se esse método está disponível. Consequências fiscais Em geral, as consequências fiscais de um exercício sem dinheiro são as mesmas que as consequências fiscais de duas etapas separadas: Exercício da opção. Esta etapa geralmente exige que você relatar renda de remuneração ordinária. Se você é um empregado, um requisito de retenção também se aplica. O rendimento (e retenção, se houver) será relatado para você no Formulário W-2 (se você é um empregado) ou Formulário 1099-MISC (se você não for). Para obter detalhes, consulte Exercício de opções de ações não qualificadas. Vender o estoque. Esta etapa exige que você relatar ganho de capital ou perda (que neste caso é obviamente de curto prazo). Você receberá o Formulário 1099-B informando o valor do produto (e não o valor do ganho ou perda) da venda. Para obter detalhes, consulte Venda de ações de opções não qualificadas. Perguntas freqüentes Muitas vezes vemos confusão nos seguintes pontos: Q: Meu ganho com o exercício da opção aparece no meu Formulário W-2 como salários, mas o Formulário 1099-B comunica o valor total dos rendimentos, incluindo o ganho. Por que a mesma quantidade é relatada duas vezes? A: A mesma quantidade é relatada duas vezes, mas não é tributada duas vezes. O formulário 1099-B mostra quanto você recebeu por vender o estoque. Quando você calcula seu ganho ou perda, o valor relatado no seu W-2 é tratado como um valor adicional pago pelo estoque. (Em outras palavras, ele aumenta sua base.) O efeito é reduzir o seu ganho ou aumentar sua perda, então você não é tributado em dobro. Consulte Venda de ações de opções não qualificadas. P: Por que eu tenho ganho ou perda quando eu vendi o estoque ao mesmo tempo que eu exercitei A: Geralmente há um ganho pequeno ou perda de relatório, por duas razões. Primeiro, o valor relatado no seu W-2 como renda normalmente é baseado no preço médio das ações para o dia em que você exerceu sua opção, mas o corretor pode ter vendido a um preço ligeiramente acima ou abaixo desse preço médio. E em segundo lugar, o seu produto da venda é provável que seja reduzido por uma comissão de corretagem, que pode produzir uma pequena perda. Mas qualquer ganho ou perda deve ser mínimo. Exercício sem dinheiro: Por que poucas pessoas mantêm ações ACA Journal Scottsdale Primavera 1998 Elaine s Gill Volume: 7 Issue: 1 Start Page: 31-33 ISSN: 10680918 Compensação Nomes Geográficos: EUA Resumo: Quando chega a hora de exercer suas opções de ações, a maioria dos empregados de base não pode pagar o dinheiro. Para evitar ter que esgotar suas economias, a maioria dos empregados usam exercícios sem dinheiro. Isso permite que os funcionários, através de um programa especial criado pela empresa ou um corretor, para exercer as suas opções sem uma despesa em dinheiro ou uma rendição de ações atualmente de propriedade. O corretor emprestará o dinheiro para exercer suas opções sem um desembolso de dinheiro ou uma rendição do estoque atualmente possuído. O corretor emprestará o dinheiro para exercer ao empregado, que imediatamente vai vender ações suficientes para cobrir o preço de exercício, impostos e comissões. O empregado, em seguida, mantém tudo o que é deixado em dinheiro ou ações. Se o empregado optar por manter o estoque, qualquer apreciação futura é tributada como ganhos de capital quando o estoque é eventualmente vendido. Texto integral: Copyright AMERICAN COMPENSATION ASSOCIATION Primavera de 1998 As opções de ações recentemente entraram em seus primórdios. Embora eles tenham sido em torno de várias décadas, eles nunca foram tão amplamente utilizado ou tão variado em seu design e aplicação como são hoje. Embora geralmente reservado para executivos, muitas empresas agora estão oferecendo opções de ações para todos os funcionários. Praticamente todas as empresas da Fortune 1000 emitem opções de ações e muitas empresas, incluindo a General Mills Inc., a Procter Gamble Co., a Du Pont, a PepsiCo e a Kimberly-Clark, têm planos de opção de ações baseados em ações. Um estudo recente de William M. Mercer descobriu que 30% das maiores empresas americanas estabeleceram planos de opções de ações de base ampla. Qual é o raciocínio por trás oferecendo benefícios de opções de ações para todos os níveis de funcionários, de executivos para o Rank and File A razão mais popular parece estar recebendo funcionários a pensar como proprietários. No entanto, existem outras razões que enfatizam amarrar a riqueza dos funcionários diretamente aos acionistas e motivar os funcionários a aumentar o valor do acionista. Uma das melhores maneiras de aumentar o valor do acionista é fazendo cada funcionário um acionista. Este efeito pode ser alcançado com subsídios de opção de compra de ações. A maioria dos empregados de rank-and-file e muitos executivos não podem dar ao luxo de desembolsar o dinheiro quando chega a hora de exercer suas opções de ações. Eles precisam de dinheiro para cobrir tanto o preço da ação e impostos ao exercer opções de ações não qualificadas. Além disso, muitos funcionários não têm uma grande reserva pessoal de ações da empresa para usar como pagamento para a concessão de opção de ações quando o momento vem para exercer. Isso é comumente referido como um estoque para o exercício de ações. Para evitar ter que esgotar suas economias, a maioria dos empregados usam exercícios sem dinheiro. Isso permite que os funcionários, através de um programa especial criado pela empresa ou um corretor, para exercer as suas opções sem uma despesa em dinheiro ou uma rendição de ações atualmente de propriedade. O corretor emprestará o dinheiro para exercer ao empregado, que imediatamente vai vender ações suficientes para cobrir o preço de exercício, impostos e comissões. O empregado, em seguida, mantém tudo o que é deixado em dinheiro ou ações. Se o empregado optar por manter o estoque, qualquer apreciação futura é tributada como ganhos de capital quando o estoque é eventualmente vendido. As comissões podem variar pelo tamanho da opção exercida e pelo corretor. A maioria das empresas usam vários corretores com taxas de comissão estabelecidas. Uma pesquisa de 1997 sobre o planejamento e administração de planos de ações da Deloitte Touche LLP revelou que 76 por cento das empresas com planos de opções de ações têm um programa de cash-off sem carteira, enquanto 47 por cento prevêem exercícios de estoque para ações. Cashless tornou-se o método mais popular de exercício de opções de ações. No entanto, a utilização deste método implora a questão de saber se o funcionário nunca realmente detida o estoque. Afinal, o estoque foi comprado e vendido no mesmo dia. Um estudo de 1996 de dois professores de contabilidade associados, Steven Huddart da Universidade Duke e Mark Lang da Universidade da Carolina do Norte em Chapel Hill, descobriu que dois terços da atividade de exercício de funcionários de nível inferior ocorreram apenas seis meses após terem sido investidos e As opções estavam no dinheiro. Executivos seniores exerciam metade dessa taxa. Noventa por cento dos funcionários do estudo vendeu suas ações imediatamente após o exercício usando o exercício cashless. Ready Cash Temptation Uma razão opções são tão populares é porque após o período inicial vesting ou exploração, eles podem ser facilmente convertidos em dinheiro, oferecendo a perspectiva e perigo de gratificação imediata. Isso muitas vezes é tentador para as pessoas que vêem as opções como uma fonte de dinheiro rápido em vez de como um construtor de riqueza a longo prazo. Em contraste, os empregados consideram os planos 401 (k) como contas de poupança-reforma devido a restrições de planos e obrigações fiscais. Para muitas empresas, uma reviravolta rápida de opções parcialmente derrota o propósito original de conseguir que os funcionários pensem como proprietários. Você fiança fora de seu negócio no primeiro sinal de declínio ou depois de ter feito uma quantidade específica de lucro, mesmo que haja forte possibilidade de rentabilidade continuada Afinal, uma vez que os empregados têm exercido todas as suas opções, eles são muito menos propensos a Estar preocupado com o preço das ações eo valor do acionista. Muitas empresas têm períodos de vencimento alongados para que os funcionários tenham uma visão de longo prazo do aumento do valor do acionista. Para incentivar a propriedade de ações dos empregados, algumas empresas exigiram que os executivos seniores cumprissem diretrizes de propriedade de ações definidas para aumentar suas participações em ações da empresa. O tipo mais popular de opção emitida por empresas é a opção de ações não qualificadas, que não oferece tratamento fiscal favorável no momento do exercício. De acordo com a pesquisa da Deloitte Touche, 92% das empresas pesquisadas emitem opções de ações não qualificadas. Porque o ganho é tributado como renda ordinária quando exercido, não há incentivo para os funcionários para comprar o estoque e mantê-lo porque os impostos são os mesmos, independentemente do tipo de exercício. Opções de ações de incentivo (ISOs) apresentam um incentivo para manter o estoque para se qualificar para tratamento fiscal favorável. Na venda do estoque, o valor aumentado é tributado às taxas mais baixas de ganhos de capital de 28 por cento se a ação é mantida por um ano ou 20 por cento, se for mantido por 18 meses. Muitas empresas não emitem ISOs porque muitos empregados usam exercícios cashless, que essencialmente transformam ISOs em opções de ações não qualificadas por causa da venda imediata. A maioria dos ISOs é emitida entre empresas mais recentes e de alta tecnologia que têm um foco primário no crescimento de seus negócios. A maioria dos funcionários não estão familiarizados com o mercado e nunca compraram ou venderam ações antes. As empresas estão educando seus funcionários sobre como tirar o máximo proveito de suas opções e sobre o valor da detenção de ações após o exercício. Essas empresas também estão avaliando o efeito de diluição que grandes bolsas de opção de ações têm sobre o valor do acionista quando os funcionários usam exercícios sem dinheiro. Algumas empresas começaram a recarregar ou conceder novas opções de ações no montante exercido ao preço atual, se os empregados mantêm suas ações após o exercício. Estas estratégias são um grande desafio quando muitos empregados ainda estão lutando com a forma de investir sua poupança de aposentadoria através de planos 401 (k). Enquanto nenhuma empresa quer os aborrecimentos de dar conselhos financeiros, muitos estão andando uma linha fina, oferecendo planejamento financeiro fora como um benefício para os funcionários. A General Motors está iniciando um programa de treinamento para educar os executivos sobre os benefícios obtidos com a propriedade de ações, incluindo o crescimento contínuo do preço das ações, renda de dividendos e possível tratamento fiscal favorável. A Eli Lilly Co. atribui grande parte do sucesso do seu novo programa de opções de ações globais GlobalShares ao seu foco em um processo de exercício simples e conveniente. Semelhante a outras corporações com programas de base ampla, Eli Lilly percebeu a importância dos funcionários ter acesso rápido e fácil se eles desejam exercer suas opções. Para a General Motors e Eli Lilly, a maioria das opções são exercidas sem dinheiro. Não é suficiente para tornar os empregados proprietários de ações por um período de tempo especificado. As empresas precisam criar um ambiente que permita que as pessoas atuem como proprietárias. Mais frequentemente do que não, é uma decisão pessoal por funcionários para tomar o dinheiro e correr. Muitos dinheiro para fora para comprar uma casa, pagar aulas de faculdade ou ganhar um fluxo de caixa imediato e positivo. Outros funcionários estabelecem metas e decidem que irão exercer a um preço específico. Quando o preço das ações começa a mergulhar, muitos funcionários entrar em pânico ao pensar em perder dinheiro e socorrer através de um exercício sem dinheiro. Parece que os empregados têm transformado programas de opção de ações em programas de dinheiro, e as empresas têm assistido, oferecendo exercícios sem dinheiro. No entanto, os empregados não podem beneficiar de opções de ações, a menos que o preço da ação aumente durante o prazo da concessão. Além disso, se os funcionários têm de pagar suas ações inicialmente através de dinheiro ou ações, pode não ser percebido como um verdadeiro benefício. Um aumento do preço das ações beneficia a corporação, os funcionários e os acionistas. Opções de ações: Alinhar o sucesso financeiro pessoal de um empregado com o da corporação. Reconhecer a contribuição contínua dos funcionários para o negócio. Aumentar a participação dos funcionários no sucesso das empresas. Ao mesmo tempo, as opções de ações podem aumentar a consciência do empregado do preço das ações da empresa em uma base diária. Quando a Chemical Banking Corp. emitiu suas ações de sucesso, verificar a cotação no jornal tornou-se um ritual de manhã cedo para alguns funcionários. Como o preço das ações aumentou, assim como sua excitação. Estas são algumas das razões pelas quais as empresas continuaram a conceder opções de ações, juntamente com exercícios cashless. Nota do autor Elaine S. Gill é Administradora Sênior da Equipe de Compensação Executiva da General Motors Corp. Ela é responsável por auxiliar o maior fabricante mundial de automóveis com estratégia de remuneração total executivo e desenvolvimento. Ela é instrumental no desenvolvimento de vários aspectos da remuneração dos executivos, incluindo incentivos de longo prazo, incentivos anuais, salário base e benefícios. Suas áreas de especialização incluem remuneração de executivos, recursos humanos, relações industriais, fabricação, engenharia mecânica e industrial. Ela detém um B. S. Em engenharia industrial da Carolina do Norte AT State University e um M. S. Na gerência da universidade de Kettering. Steven Huddart Smeal Faculdade de Administração, Universidade de Penn State, University Park, PA 16802-3603 EUA (814) 865-0041 (814) 863-8393 fax huddartpsu. edu vCard Home Anterior Seguinte Huddart Mapa do Site pessoal. psu. edusjh11InTheNewsACA1.shtml foi Atualizado em Sex, Dec 16, 2016. Hoje é Segunda, Fev 27, 2017. Salvo indicação em contrário, todo o material é: Copyright copy1995-2016 Steven Huddart. Este artigo discute o tratamento tributário de uma renda de empregados que deriva de um imposto sobre o rendimento de um empregado. Opções de ações, especificamente o caso em que um funcionário exerce opções de ações não qualificadas sem colocar qualquer dinheiro para baixo. Primeiro, uma digressão. O que é uma opção não qualificada Uma opção de compra de ações não qualificada é a forma mais popular de opção de ações dada aos funcionários. Basicamente, um funcionário que exerce uma opção não qualificada para comprar ações tem que relatar receita tributável no momento da compra, e que o rendimento é tributado como renda regular (não como um ganho de capital). Em contraste, uma opção de ações de incentivo (ISO) elimina essas balas fiscais, mas é mais complicado porque os funcionários que recebem ISOs têm que se preocupar com o imposto mínimo alternativo (AMT). Infelizmente algumas empresas são desleixadas sobre a nomeação, e usar o termo ISO para o que são realmente não qualificados opções de ações, por isso ser cauteloso. Em seguida, o que é um exercício sem dinheiro Basicamente, esta é uma maneira para um funcionário a beneficiar de sua opção de ações sem a necessidade de chegar com o dinheiro para comprar as ações. Qualquer opção de ação do empregado é basicamente uma opção de compra com uma expiração muito longa, espero que também esteja no fundo do dinheiro (veja também o artigo de FAQ sobre o básico de opções de ações). Quando uma opção de compra é exercida, a pessoa que a exerce deve pagar para comprar as ações. Se, no entanto, a pessoa está principalmente interessado em vender as ações novamente imediatamente, então uma opção cashless torna-se interessante. A empresa empresta essencialmente a pessoa o dinheiro necessário para o exercício da opção para a fração de um segundo que a pessoa possui as partes. Em um exercício típico sem dinheiro de opções de ações não qualificadas (você pode dizer que não é qualificado porque a forma W-2 de repente tem uma enorme quantidade adicionada a ele para o exercício de opção de ações), aqui está o que acontece. Vamos usar E como o preço de exercício de opção e FMV como o valor justo de mercado das ações. O funcionário precisa pagar E como parte do exercício de opção. Mas este é um exercício cashless, assim que a companhia (ou, mais provavelmente, um corretor que actua como o agente dos companys) empresta o empregado que a quantidade (E) por alguns momentos. O estoque é imediatamente vendido, para FMV. O corretor retoma o montante, E, emprestado ao empregado para o exercício, e paga a diferença, FMV-E. O corretor irá quase certamente também cobrar uma comissão. Ok, agora para aquelas pessoas afortunadas que são capazes de fazer um exercício de opção de ações sem caixa, e optar por fazê-lo, como eles relatam a transação para o IRS A empresa imputa renda ao empregado da diferença entre o valor justo de mercado eo preço de exercício , FMV-E. Esse montante é adicionado ao formulário W-2 dos funcionários e, espero, aparece na Caixa 12 indicada por um V. O valor FMV-E é o rendimento imputado. Novamente, você vai notar FMV-E não é apenas o que o corretor paga, é também a quantidade de renda imputada que aparece no formulário W-2. O valor de vendas da Tabela D relatado pelo corretor é de FMV menos qualquer comissão. A base de custos dos funcionários é a JVM. Assim, o valor de venda é o preço de venda, e o cronograma D para essa transação mostrará zero (se nenhuma comissão foi cobrada) ou uma pequena perda (devido à comissão). Em determinadas situações, a JVM pode diferir ligeiramente do preço de venda das ações, dependendo de como a empresa o faz e, em caso afirmativo, a empresa deve relatar a JVM ao empregado. Em seguida, o Anexo D deve ser completado adequadamente para mostrar o ganho ou perda de curto prazo (a diferença entre o preço de venda eo valor de mercado). Para notas extensas sobre ações e compensação de opções, visite o site Fairmark com artigos de Kaye Thomas: fairmarkexeccompindex. htm Julia K. ONeill oferece uma discussão extensa das diferenças entre opções de ações de incentivo e opções não qualificadas: feinberghansonStockOptions. html